际标管理精髓

　　企业如果是生命体，那么管理精髓就如同存在企业体内、有遗传功能和繁殖能力的细胞。它源于市场需求，隐含于企业内部，生成和排列组合在生产、技术、营销等各个环节，沉淀并固化为组织意识和员工习惯，是属于企业独有的管理模式，能够促使成功企业能够保持可持续发展的能力。

　　管理的真正意义在于最小的投入产生最大的收益。世界上没有完全一样的企业，东西方企业的差距就更大，因此也没有绝对通用的方法和策略，简单地模仿只会走向市场的边缘。但部分有远见的企业家和思想者，深入研究企业、行业内外部环境，在探索中实践，形成企业特色的管理精髓，可以指导企业走向成功。

　　际标公司长期以来致力于中西方文化的比较研究，对消费者及市场有着深刻的洞察与预见，在医药保健、食品饮料、服装日化等面对终端消费者行业有着丰富的经验，形成了适用于中国快速变化市场的管理精髓，可以帮助企业在复杂多变的环境中走向持久的成功。

　　际标管理精髓：

　　资源观： 支持企业长期发展的资源来源于多方面：原料、专有渠道、专利技术等，但更核心的资源来源于内部的企业文化和创新能力、外部的声誉和品牌。

　　人才观： 人才资源已成为最重要的战略资源。际标认为企业人才战略的核心是一是构建有创新精神的企业家及管理团队，二是积极和谐的企业文化，而完善的治理结构则是必须的制度保证。公司人力资源建设首先要明确企业发展战略，从企业长期战略出发招聘、培养和激励人才才能根本上解决人才问题。

　　市场观： 际标的市场观首先是创造市场，市场的竞争过程中，始终以消费者需求为导向，不断地开创消费者的需求和开创消费者的无形价值。其次是企业声誉和产品销量并重，创造产品的功能价值，使得企业在产品销售的同时赢得良好的品牌及社会认可。